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8月31日,哈電集團召開了管理提升活動人力資源專題自我診斷座談會,集團公司副總經(jīng)理宋世麒、股份公司副總經(jīng)理曲哲、在哈所屬企業(yè)分管人事工作的公司主管領導和人力資源部門負責人參加了本次會議。會議由集團公司人力資源部部長范樹德主持。 會上,在哈九家所屬企業(yè)領導圍繞企業(yè)領導人員任用選拔、人才隊伍建設、職工收入分配、企業(yè)負責人薪酬管理、企業(yè)負責人職務消費、規(guī)范勞動用工、和諧勞動關系七個方面對本企業(yè)人力資源工作中存在的困難和突出問題,進行了自我診斷交流發(fā)言,并提出相應的改進措施和辦法。 最后,集團公司副總經(jīng)理宋世麒對所屬企業(yè)前一階段人力資源管理提升活動工作給予肯定,同時總結了所屬企業(yè)人力資源工作自我診斷在人員結構、薪酬分配、人才梯隊建設、富余人員、勞務派遣用工等幾個方面存在的問題,布置了一下階段人力資源管理提升活動重點工作:一是加強集團公司人才隊伍建設;二是做好企業(yè)薪酬分配工作;三是做好企業(yè)負責人薪酬管理工作;四是做好企業(yè)負責人職務消費管理工作;五是規(guī)范企業(yè)用工,避免用工風險;六是創(chuàng)建企業(yè)和諧的勞動關系。 |