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8月7日，哈電集團組織召開了“加強頂層設計，提升網絡支撐能力”信息化管理提升活動研討會，此次研討會是集團公司管理提升主題系列活動之一，哈電集團總經理助理、企管總監(jiān)曲哲、集團各所屬企業(yè)負責信息化工作的領導和部門負責人以及集團企業(yè)管理部有關人員參加了會議。
會議首先對集體現(xiàn)有網絡狀況進行了分析，指出了現(xiàn)有廣域網絡存在著單核心結構、可靠性低，集團廣域網、企業(yè)局域網無明顯分界，接入設備不一，安全防護能力不足等問題。會議著重介紹了哈電集團廣域網規(guī)劃設計方案，方案基于哈電集團的實際情況，借鑒其他央企的先進經驗，將本著適度跨越、安全可靠的原則，建設哈電集團信息高速公路。與會人員圍繞技術方案進行了研討，為哈電集團廣域網建設提出了很多建設性的意見。大家一致認為哈電集團廣域網建設是集團化、信息化建設的基礎，希望能建成“高效、堅強、智能、安全、可控”的廣域網絡。
曲哲指出，現(xiàn)在是管理提升第二階段末期，信息化作為管理提升活動抓手之一是提升哈電集團管理水平和管理效率的重要途徑，是哈電集團實現(xiàn)“四化”的有力支撐，是企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇，更是企業(yè)卓越運營的關鍵條件。他表示信息化工作要按照集團“十二五”信息化規(guī)劃積極開展，穩(wěn)步前進，最終通過信息化來推進哈電集團的產業(yè)升級，提升產品性能，優(yōu)化商業(yè)模式。他強調，當前哈電集團信息化水平與同行業(yè)先進企業(yè)比還存在較大差距，信息化建設工作任重而道遠，集團信息化建設不僅是理念上的轉變，更是流程的再造。他要求企業(yè)管理部盡快與規(guī)劃設計單位完善設計方案，并做好與企業(yè)的互連互通工作；要搭建好信息化建設工作的溝通交流平臺，多與企業(yè)溝通學習經驗，借鑒好的做法。 |