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5月25日和26日，哈電集團董事長、黨委書記斯?jié)煞蚵赎犗群蟮藉仩t公司、電機公司、汽輪機公司、閥門公司、動裝公司和國際公司等6家所屬企業(yè)了解工作情況。 調研過程中，斯?jié)煞蜿P注當前形勢下各企業(yè)工作情況，尤其是科技研發(fā)、質量保證、產品服務等方面的思路、舉措和成效，認真聽取了各單位工作匯報，并就各企業(yè)突破當前困局和發(fā)展中需要集團給予什么樣支持等問題，向企業(yè)領導班子成員征求了意見和建議并一一回應，表達了共同面對困難、共贏未來的決心和信心。調研成員也對各企業(yè)提出的相關意見和建議給予了解答。 在談到后續(xù)工作時，斯?jié)煞蛑赋?，面對當前問題和困難，大家要解放思想、轉變觀念，保持2016年的工作目標不變。要發(fā)揚老一輩的創(chuàng)業(yè)精神，千方百計提升效益、提高執(zhí)行力，保證工作目標完成。同時，他要求各企業(yè)黨委書記要圍繞企業(yè)的經營管理中心工作，抓好黨建、帶好隊伍、落實好“兩個責任”，為企業(yè)實現各項工作目標提供更有力的組織保障。 在有關企業(yè)生產現場，斯?jié)煞驅嵉夭焐a組織、設備運行等情況，對所屬企業(yè)有序、精細的現場管理工作給予了肯定，也對個別企業(yè)管理上的粗放現象提出了批評。他指出，企業(yè)經營重在內部管理，內部管理重在精細、科學；在激烈的行業(yè)競爭中，企業(yè)極少有被對手打敗的，大多數是由于企業(yè)內部管理存在問題而導致失去信譽、失去用戶，才輸給對手的，我們必須要引以為戒。 考察生產現場過程中，斯?jié)煞蚴株P心各所屬企業(yè)員工的生產、生活情況。他指出，盡管企業(yè)當前面臨嚴峻形勢和諸多困難，但也要盡全力保證好職工、尤其是一線職工的工資收入。同時要求咱們員工一定要精心操作、把產品質量搞好。 看到近年來哈電國際在行業(yè)市場的國際業(yè)務中異軍突起，取得了不俗的業(yè)績，并得知有望提前超額完成集團公司的年度考核指標、經營管理中注重風險防控時，斯?jié)煞蚍浅８吲d。他在對國際公司提出了表揚的同時，也提出了進一步提高運行質量和效益水平，進一步做優(yōu)、做大、做強國際市場的工作要求。他勉勵國際公司領導班子成員在成績面前戒驕戒躁，不能小富即安，要繼續(xù)努力通過國際業(yè)務為集團內的其他兄弟企業(yè)提供更多走出去的機遇，使國際公司成為所屬企業(yè)的典范和集團公司在國際市場上的金牌窗口。 集團公司黨委常委、副總經理吳偉章、副總經理宋世麒，以及資產財務部、經濟運行部、辦公廳等部門的負責人參加調研。
哈電集團董事長、黨委書記斯?jié)煞蛟阱仩t公司聽取匯報
斯?jié)煞蛟陔姍C公司調研時作重要講話
斯?jié)煞蛟谄啓C公司調研
斯?jié)煞蛟陂y門公司與一線員工親切交流
斯?jié)煞蛟趧友b公司視察重點產品生產情況
斯?jié)煞驅H公司取得的成果表示肯定 |
