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6月16日下午，集團公司召開干部大會。國務院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席武保忠出席會議并作重要講話。集團公司董事長、黨委書記斯?jié)煞蛟诖髸鲜状尉图瘓F的形勢與任務、轉型升級、轉變商業(yè)模式、抓住機遇、譜寫新篇章等五部分內容，發(fā)表了兩個半小時的重要講話。集團公司副總經理苗立杰主持會議。 武保忠在講話中指出，斯?jié)煞蚨麻L的講話既是一篇工作報告，又是一篇學術報告，很有針對性和操作性，符合哈電集團改革發(fā)展實際。他強調，哈電集團正處于改革脫困、爬坡過坎的關鍵時期，要寸土必爭，保住市場；要狠抓改革，力求脫困；要創(chuàng)新思路，加快轉型；要嚴格管理，打牢基礎；要堅定信心，謀求發(fā)展。哈電集團領導班子要勇于擔當，積極探索發(fā)展的新路子，謀劃做強做大做優(yōu)的思路，尋求企業(yè)生存發(fā)展、強身健體之道。 斯?jié)煞蛟谥v話前首先對廣大干部員工能夠接受他來到哈電集團工作表示感謝，并指出，經過上任20天的調研了解、征求干部員工意見，就干部員工關心關注的集團戰(zhàn)略、集團管控、企業(yè)管理、改革發(fā)展、激勵機制、企業(yè)文化等問題，理順了集團公司發(fā)展思路，并用三個晚上的時間做了PPT，希望與廣大干部交換意見，從而同心而動，聚力生輝。 斯?jié)煞蛑赋?，集團公司當前面臨的形勢異常嚴峻，任務異常艱巨，要實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)、再上一流，只有轉型，沒有退路。要把轉型升級的基礎放在創(chuàng)新上，在技術上創(chuàng)新，在商業(yè)模式上創(chuàng)新。要以全集團整體利益出發(fā)，重塑商業(yè)模式，同時要解放思想、統(tǒng)一思想，敢于擔當，才能創(chuàng)造更多內生動力。 斯?jié)煞驈娬{，要抓住機遇，強力聚焦六大板塊，促進哈電集團轉型升級。為了確保二次創(chuàng)業(yè)目標的實現(xiàn)，要譜寫好五篇文章。 苗立杰就貫徹落實會議精神強調，一是各單位、各部門要組織傳達學習會議精神，深入貫徹落實斯?jié)煞蚨麻L講話精神，統(tǒng)一思想，主動作為；二是要以斯?jié)煞蚨麻L講話精神為統(tǒng)領，以高度負責的態(tài)度抓好落實；三是要積極營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，加強企業(yè)文化培育再造，凝心聚力，為集團公司實現(xiàn)新的發(fā)展做出更大的貢獻。 國務院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會相關領導，集團公司領導班子成員、集團總部副處級及以上領導干部，以及各所屬企業(yè)領導班子成員及相關領導參加了會議。
斯?jié)煞蛟诟刹看髸系闹v話摘錄： 轉型升級的選擇，要求我們以更深刻的眼光審視我們自己，以更大的胸懷迎接挑戰(zhàn)！哈電必將對中國工業(yè)經濟做出更大的貢獻！ 落實兩個主體責任，抓好三支隊伍——黨員隊伍：發(fā)揮先鋒模范作用；干部隊伍：德才兼?zhèn)?，以德為先；職工隊伍：讓每一個細胞都活起來。這是各級黨委的主要責任。 解放思想：集團及各部門要勇于擔當——有為才能有位；統(tǒng)一思想：以全集團公司整體利益出發(fā)——不謀全局者，不足以謀一域。 我們只有“走出去”，才能獲得更大的發(fā)展空間。 怎樣實現(xiàn)“企業(yè)得發(fā)展，職工得實惠”？這是出發(fā)點也是落腳點，是最通俗的也是最難實現(xiàn)的。要追求利潤最大化，讓職工生活更殷實。 讓嚴格管理成為哈電的氣質，讓良好的職業(yè)習慣成為職工行為指南，讓良好的產品質量成為每個企業(yè)追求的目標。 第一把“火”，燒質量。 不因包袱重而等待，不因困難大而消極，不因有風險而回避，不因有陣痛而不前。特殊時期，需要我們每一個干部要敢于擔當！
集團公司董事長、黨委書記斯?jié)煞蛟跁献髦匾v話
斯?jié)煞蜿U釋工作思路
國務院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席武保忠作重要講話
集團公司副總經理苗立杰主持會議
會議現(xiàn)場
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