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1.黨中央調(diào)整哈電集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo):斯?jié)煞蛲救味麻L、黨委書記；吳偉章同志任總經(jīng)理。

5月24日，哈電集團(tuán)公司召開中層以上管理人員大會，中組部干部局負(fù)責(zé)同志在會上宣布了黨中央、國務(wù)院關(guān)于哈爾濱電氣集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)變動的決定：斯?jié)煞蛲救喂枮I電氣集團(tuán)公司董事長、黨委書記。9月13日，哈電集團(tuán)召開領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會議,中組部干部局負(fù)責(zé)同志宣布了黨中央、國務(wù)院關(guān)于哈爾濱電氣集團(tuán)公司總經(jīng)理任職的決定：吳偉章同志任哈爾濱電氣集團(tuán)公司總經(jīng)理。同時，國務(wù)院國資委黨委決定：吳偉章同志任哈爾濱電氣集團(tuán)公司董事、黨委副書記。

2. 哈電集團(tuán)再樹三代核電技術(shù)發(fā)展的里程碑。

7月11日，哈電集團(tuán)“華龍一號”汽輪發(fā)電機(jī)組設(shè)計方案通過中國核能行業(yè)協(xié)會專委會評審。8月29日，哈電集團(tuán)自主設(shè)計、制造的國家科技重大專項CAP1400主泵屏蔽電機(jī)樣機(jī)成功交付發(fā)運，標(biāo)志著公司已完全掌握CAP系列主泵屏蔽電機(jī)制造、檢驗和試驗的關(guān)鍵技術(shù)。擁攬著“AP1000、華龍一號、CAP1400等系列核電產(chǎn)品的研發(fā)制造”的成果，擁攬著“三門、海陽AP1000核電汽輪發(fā)電機(jī)組非核沖轉(zhuǎn)相繼取得成功”的業(yè)績，擁攬著“VVER型百萬核電機(jī)組MSR自主化研發(fā)國際領(lǐng)先的技術(shù)”，哈電集團(tuán)再樹三代核電技術(shù)發(fā)展的里程碑，成為國內(nèi)唯一一家同時具備設(shè)計、制造CAP1400核電軸封主泵和屏蔽主泵電機(jī)資質(zhì)和能力的企業(yè)。

3. 在“一帶一路”上開拓新版圖，為“走出去”再添新畫卷。

哈電集團(tuán)持續(xù)加大國際市場開發(fā)力度，斬獲項目中亮點頻出。哈電國際公司再次入圍ENR最大250家國際承包商榜單百強(qiáng)，排名第88位。6月26日，簽訂阿聯(lián)酋迪拜哈翔（Hassyan）2400MW清潔燃煤電站BOO項目的EPC總承包合同，標(biāo)志著哈電集團(tuán)正式進(jìn)入中東高端電力市場；9月30日，承建的土耳其澤塔斯三期2×600MW燃煤電站總承包項目正式提前移交業(yè)主，產(chǎn)品質(zhì)量獲業(yè)主好評；10月25日，哈電集團(tuán)總承包建設(shè)的被烏茲別克斯坦政府視為國家獨立25周年獻(xiàn)禮工程的安格連1×150MW燃煤火電廠項目，順利完成336小時可靠性試運行。11月18日，公司承建的中國在海外建成的最大水電站——辛克雷水電站正式竣工發(fā)電，公司制造了該電站全部8臺單機(jī)容量187.5兆瓦的機(jī)組，將滿足厄瓜多爾全國40%的電力需求，國家主席習(xí)近平與厄瓜多爾總統(tǒng)科雷亞共同按動啟動按扭，成為實施國家“走出去”戰(zhàn)略的項目典范。

4.科技驅(qū)動，羽翼更豐，2016哈電集團(tuán)經(jīng)營市場上秀技術(shù)創(chuàng)新。

11月9日，哈電集團(tuán)制造的華能萊蕪百萬千瓦超超臨界二次再熱2號機(jī)組鍋爐一次性滿負(fù)荷通過168小時試運行，成為目前世界上效率最高、能耗最低、環(huán)保效能最優(yōu)的火電機(jī)組。2016年，哈電集團(tuán)憑借著“二次再熱”的先進(jìn)技術(shù)在市場上獨領(lǐng)風(fēng)騷，拿到了全國14個二次再熱項目中的國華清遠(yuǎn)、國電博興等7個項目，市場占有率達(dá)50%，居行業(yè)首位。

在自主研發(fā)的新型調(diào)相機(jī)保障特高壓電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行之后，成功中標(biāo)國家電網(wǎng)首批換流站加裝調(diào)相機(jī)工程8臺主機(jī)合同，領(lǐng)跑調(diào)相機(jī)產(chǎn)品市場；4月12日，在參與制造的我國單機(jī)容量最大的抽水蓄能機(jī)組——仙居電站首臺機(jī)組成功并網(wǎng)發(fā)電之后，5月6日又成功簽訂荒溝抽水蓄能項目4臺300兆瓦水電機(jī)組及其附屬設(shè)備合同，合同額逾8億元。這是繼大型抽水蓄能機(jī)組國產(chǎn)化打捆招標(biāo)之后，國內(nèi)廠家與國外合資公司在國內(nèi)公開競爭項目中，技術(shù)受讓方首次中標(biāo)。

9月15日，由哈電集團(tuán)提供的多個型號的起重電機(jī)承擔(dān)了運載火箭、天空二號空間實驗室及二者組合體的垂直安裝任務(wù)，為“天空2號”的成功發(fā)射提供了驅(qū)動保障。

5. “火燒質(zhì)量”塑造全新產(chǎn)品形象。

大力推進(jìn)“火燒質(zhì)量”工作，促進(jìn)了全體干部、職工質(zhì)量觀念的轉(zhuǎn)變。各企業(yè)分層次、分階段部署落實質(zhì)量工作，查找質(zhì)量問題原因、采取糾正預(yù)防措施，不斷完善質(zhì)量管理體系運行效力。集團(tuán)重大質(zhì)量改進(jìn)項目完成率達(dá)85%，用戶“大走訪”問題關(guān)閉率達(dá)94%。2016年下半年全集團(tuán)重大質(zhì)量事故“零”起。全年質(zhì)量損失率同比下降36%，外部損失率同比下降30%，為公司塑造的全新產(chǎn)品質(zhì)量形象奠定了堅實基礎(chǔ)。

6. 開展“兩學(xué)一做”教育，積極推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。

哈電集團(tuán)黨委積極推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的落實，于4月14日召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動員部署會，下發(fā)專項工作方案，成立工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織“兩學(xué)一做”培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督所屬企業(yè)黨組織開展工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，紛紛帶頭學(xué)習(xí)并講黨課。據(jù)不完全統(tǒng)計，各級黨組織開展學(xué)習(xí)2066次，專題研討767次，各級黨組織書記講黨課463次；設(shè)立協(xié)調(diào)小組或督導(dǎo)組31個，開展督促檢查75次。基層黨組織“比學(xué)趕幫”的氛圍初步形成，“三會一課”等組織生活更加規(guī)范。7月18日，集團(tuán)公司黨委啟動了“不忘初心，繼續(xù)前行，解放思想大討論”特色活動，在全集團(tuán)范圍內(nèi)組織了討論，收集關(guān)于改革、質(zhì)量、管理等各方面的意見和建議累計2300余條并陸續(xù)反饋落實。10月，集團(tuán)公司黨委掀起學(xué)習(xí)貫徹十八屆六中全會和國企黨的建設(shè)工作會議精神高潮，并下發(fā)文件要求各級黨組織及黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平同志在兩個會議中的重要講話，積極向黨中央要求看齊。

7. 哈電集團(tuán)首屆職工體育運動大會圓滿成功。

8月26日，哈電集團(tuán)首屆職工體育運動大會在哈爾濱工業(yè)大學(xué)體育場隆重舉行，集團(tuán)總部機(jī)關(guān)、事業(yè)部及各所屬企業(yè)的27支代表隊共10000余名干部員工，現(xiàn)場參加、觀看了20個徑賽項目、6個田徑項目決賽，及5個趣味比賽項目和4個團(tuán)隊展示節(jié)目。廣大員工在體育競技、團(tuán)隊協(xié)作、現(xiàn)場互動等過程中，展示了哈電人甘于奉獻(xiàn)、敢于拼搏、勇爭第一的精神風(fēng)貌，彰顯了“同心而動、聚力生輝”的文化力量。

8. 調(diào)整機(jī)構(gòu)、優(yōu)化資源配置，哈電集團(tuán)改革發(fā)展駛?cè)肟燔嚨馈?/strong>