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3月24日，哈電國(guó)際召開(kāi)2025年度工作推進(jìn)會(huì)，落實(shí)公司年度工作部署要求，奮力沖刺一季度“開(kāi)門紅”，詳細(xì)謀劃“雙過(guò)半”階段目標(biāo)，推進(jìn)精益管理升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量“上水平”、打贏“十四五”收官戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。哈電國(guó)際黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李超出席會(huì)議并提出工作要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)深化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系建設(shè)，以公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)為引領(lǐng)，構(gòu)建全球化統(tǒng)籌資源配置格局，緊抓當(dāng)前市場(chǎng)熱點(diǎn)機(jī)遇，推動(dòng)各區(qū)域差異化協(xié)同發(fā)展，以"培育式開(kāi)發(fā)"理念為核心，構(gòu)建"規(guī)劃-培育-拓展-深耕"的全周期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)生態(tài)。要全面強(qiáng)化技術(shù)核心功能定位，持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)能力培育，突出技術(shù)思維模式導(dǎo)向，建立技術(shù)管控體系，通過(guò)實(shí)現(xiàn)"技術(shù)+管理"雙輪驅(qū)動(dòng)，塑造哈電國(guó)際品牌優(yōu)勢(shì)，全面提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。要系統(tǒng)推進(jìn)項(xiàng)目精益管理體系建設(shè)，構(gòu)建形成成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全四要素管控體系，明確管理職責(zé)，形成責(zé)任矩陣，提升項(xiàng)目專業(yè)化管理能力，向管理要效益，讓管理創(chuàng)效益，全面提高項(xiàng)目?jī)r(jià)值創(chuàng)造水平。

會(huì)上，戰(zhàn)略發(fā)展部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、質(zhì)量安全部、東南亞區(qū)域總部、中東區(qū)域總部、美洲區(qū)域總部、中北亞區(qū)域總部、大連院、匯通公司的負(fù)責(zé)同志分別就項(xiàng)目重點(diǎn)工作完成情況，后續(xù)工作計(jì)劃，重點(diǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略落實(shí)情況作相關(guān)匯報(bào)。

哈電國(guó)際各部門主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

（文稿：蘇信）