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2月22日，哈電國際召開2025年度市場開發(fā)工作會議，對2024年市場開發(fā)工作進行總結，并圍繞“優(yōu)結構、增利潤、穩(wěn)規(guī)?！睉?zhàn)略方針和“國際化、專業(yè)化、數(shù)智化”戰(zhàn)略路線，對2025年度市場開發(fā)重點工作進行安排部署。哈電國際董事長、黨委書記李超出席會議并作工作部署。哈電國際領導班子成員參加會議。
會議強調，2025年要重點促進存量項目生效，積極與業(yè)主保持互動，克服困難，共同推進項目生效。同時要加大客戶走訪力度，提升服務態(tài)度和服務意識，不斷擴大“朋友圈”。要高質量開發(fā)EPC項目，積極帶動集團設備出口，并統(tǒng)籌好各方資源，實現(xiàn)戰(zhàn)新產業(yè)項目的落地。 會議指出，2025年各營銷服務中心要加大市場分析力度，聚焦區(qū)域深耕市場，把握重點方向，按照“一區(qū)一策”盡快形成引領公司發(fā)展的新動能。加強市場開發(fā)人員隊伍建設，注重人才培養(yǎng)，不斷提升主動學習能力和系統(tǒng)思考能力。同時要總結風險管控經驗，增強風險防范意識，從市場開發(fā)源頭上控制好風險。 會議要求，市場開發(fā)部、各區(qū)域總部要以“固根”目標為抓手，深入推進營銷板塊精益化管理，持續(xù)理順市場開發(fā)體制機制，不斷提升在高水平競爭中奪取高質量項目的能力，為公司順利完成“十四五”規(guī)劃目標，實現(xiàn)“十五五”良好開局打下堅實基礎，助力公司在高質量發(fā)展的快車道上行穩(wěn)致遠。 哈電國際各部門主要負責同志、各區(qū)域總部負責市場開發(fā)的班子成員，總專業(yè)師、高級管理專家及副總專業(yè)師、管理專家，市場開發(fā)部全體班子成員及主管市場高級主任參加會議。 圖文 | 徐 鵬 編輯 | 婁英楠 審核 | 范樂樂 |
